如何正確理解“全托管與半托管”熱潮
近期,各大跨境電商平臺(tái)將“全托管”與“半托管”作為重點(diǎn)并推廣。
為此,三態(tài)速遞為賣(mài)家整理:什么是“全托管”“半托管”??jī)煞N托管模式的區(qū)別?入局條件是什么?適合什么樣的賣(mài)家? 針對(duì)以上問(wèn)題,由三態(tài)速遞為大家一一整理分析解答。
一、什么是“全托管和半托管”
“全托管”模式的定義:
由電商平臺(tái)全面負(fù)責(zé)店鋪運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、售后等,商家專(zhuān)注于提供貨品。
全托管模式多以輕小件商品為主,包含3C配件、服裝時(shí)尚等極具性價(jià)比的品類(lèi)。
“半托管”模式的定義:
由商家自主經(jīng)營(yíng),電商平臺(tái)只負(fù)責(zé)倉(cāng)配物流。是介于全托管和商家自運(yùn)營(yíng)之間的服務(wù),更為靈活和個(gè)性化。
半托管模式則是補(bǔ)充多樣性產(chǎn)品類(lèi)型,且高客單價(jià)的商品。
Tips:跨境電商賣(mài)家常見(jiàn)的三種運(yùn)營(yíng)模式:
兩種模式的區(qū)別:
全托管模式=平臺(tái)主導(dǎo)商品價(jià)格+平臺(tái)倉(cāng)配/物流+平臺(tái)銷(xiāo)售+平臺(tái)退貨
半托管模式=商家主導(dǎo)商品價(jià)格+平臺(tái)倉(cāng)配/物流+商家銷(xiāo)售+平臺(tái)退貨
簡(jiǎn)單理解,就是全托管相當(dāng)于【賣(mài)家】成為了平臺(tái)“供貨商”,自主權(quán)有限;半托管模式下【賣(mài)家】與平臺(tái)有責(zé)任劃分,平臺(tái)幫助賣(mài)家承擔(dān)營(yíng)銷(xiāo)、物流、退貨,賣(mài)家也擁有其他話語(yǔ)權(quán),如商品定價(jià);目前,各大平臺(tái)對(duì)半托管的實(shí)施方式存在差異,入局賣(mài)家需參考最新招商內(nèi)容。
二、全托管與半托管優(yōu)缺點(diǎn)勢(shì)
全托管模式
優(yōu)點(diǎn):
降低入行門(mén)檻,快速接入賣(mài)家并起量
增強(qiáng)賣(mài)家競(jìng)爭(zhēng)力,專(zhuān)注品控
平臺(tái)流量等環(huán)節(jié)加持,銷(xiāo)量翻倍上升
缺點(diǎn):
低價(jià)策略嚴(yán)重內(nèi)卷,降低賣(mài)家利潤(rùn)
平臺(tái)掌握話語(yǔ)權(quán),商家接受安排
產(chǎn)品無(wú)法優(yōu)化調(diào)整,積累客戶池
適合什么群體賣(mài)家:
擁有穩(wěn)定供應(yīng)鏈資源但缺乏前端運(yùn)營(yíng)能力的賣(mài)家或工廠型商家
半托管模式
優(yōu)點(diǎn):
經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和能動(dòng)性變大
觸達(dá)消費(fèi)者并洞察其需求
物流省心,平臺(tái)服務(wù)補(bǔ)充
適合什么群體賣(mài)家:
擁有運(yùn)營(yíng)能力、有差異化產(chǎn)品的商家
三、六大托管模式跨境電商平臺(tái)
Temu 關(guān)鍵詞:極致低價(jià)、社交裂變
(半托管計(jì)劃3月15日美國(guó)站點(diǎn)上線)
SHEIN 關(guān)鍵詞:服裝供應(yīng)鏈管理,占海外消費(fèi)心智
TikTok Shop 關(guān)鍵詞:短視頻推廣,紅人營(yíng)銷(xiāo)
速賣(mài)通 關(guān)鍵詞:全球物流建設(shè),布局全球市場(chǎng)
Lazada 關(guān)鍵詞:掘金東南亞市場(chǎng)主流平臺(tái)
Shopee 關(guān)鍵詞:領(lǐng)航東亞市場(chǎng)電商主流平臺(tái)
*以上平臺(tái)介紹排名不分先后
四、總結(jié):機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
時(shí)代在進(jìn)步,我們很確定任何跨境電商單一模式,都不會(huì)長(zhǎng)久存在。平臺(tái)包攬更多環(huán)節(jié)是由多重原因造成的,全托管與半托管的盛行驗(yàn)證當(dāng)下趨勢(shì)需求,但這不是終點(diǎn)。
工廠型商家具備價(jià)格優(yōu)勢(shì),完美匹配全托管模式;而自運(yùn)營(yíng)商家和品牌商家期望更多主動(dòng)權(quán),發(fā)揮自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),應(yīng)運(yùn)而生“半托管”模式。未來(lái)跨境格局如何變化,我們無(wú)從預(yù)見(jiàn)。
跨境電商公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況和目標(biāo),選擇【最合適】自己的模式和策略,借助出海風(fēng)口,做好品牌、運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新,才能在跨境電商浪潮中永立船帆。
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